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Estrategia

Descubrimiento, investigación de mercado y hojas de ruta basadas en cómo funciona un negocio de comercio día a día. Los hemos operado, así que sabemos dónde están las restricciones reales.

Los proyectos de estrategia suelen fallar porque se apoyan en investigación y no en experiencia. Hemos operado tiendas de ciclismo, plataformas de fitness y marketplaces especializados en Colombia, Estados Unidos y Australia, con nuestro propio estado de resultados en juego. Eso es lo que llevamos a tu plan: qué movimientos de entrada a un mercado funcionan, dónde se rompe la economía unitaria y cómo escribir una hoja de ruta que tu equipo pueda ejecutar.

Qué hacemos

  • Investigación y análisis de mercado
  • Planeación de negocio y hojas de ruta
  • Inteligencia competitiva
  • Estrategia de producto
  • Investigación de clientes

Cómo trabajamos

  1. 01
    Descubrimiento y auditoría con el equipo

    Entrevistamos a tu equipo, mapeamos cómo funciona el negocio hoy y nombramos las brechas entre donde está y donde necesita estar.

  2. 02
    Análisis de mercado y competencia

    Inteligencia competitiva estructurada con MarketIQ e investigación primaria: precios, posicionamiento, stack tecnológico y mezcla de canales de tus diez competidores más cercanos.

  3. 03
    Dimensionamiento y prioridad

    Oportunidades ordenadas por esfuerzo, potencial de ingresos y encaje estratégico, para que la hoja de ruta empiece por los movimientos que se pagan primero.

  4. 04
    Hoja de ruta y marco de KPI

    Una hoja de ruta a 90 días y a 12 meses con responsables, hitos y las métricas que usaremos para saber si la estrategia está funcionando.

Herramientas

  • MarketIQ
  • Looker Studio
  • Figma
  • Notion
  • Ahrefs
  • Google Analytics 4

Preguntas

¿Cuánto dura un proyecto de estrategia?

La mayoría toma de cuatro a ocho semanas, entre descubrimiento, análisis y hoja de ruta. Comprimimos donde podemos, porque ya conocemos el contexto de mercado en la mayoría de los sectores en los que trabajamos.

¿Hacen estrategia de entrada al mercado colombiano?

Sí. Colombia es uno de nuestros dos mercados de origen. Hemos lanzado marcas en Bogotá, Medellín y Cali, y conocemos los detalles de la distribución local, el comportamiento de pago (Mercado Pago, PSE) y las señales de confianza que los consultores internacionales suelen pasar por alto.

¿La estrategia puede ir sola o tiene que llevar a implementación?

Cualquiera de las dos. Algunos clientes toman la estrategia y la implementan con su equipo; otros la usan como base de un proyecto completo con nosotros. Nuestras hojas de ruta llevan suficiente detalle de implementación para que un equipo interno las ejecute, o para pasarlas limpiamente a nuestros equipos de tecnología, marketing y creatividad.

¿En qué se diferencia su enfoque del de una consultora tradicional?

Hemos dirigido el tipo de negocio que asesoramos. Sabemos lo que es lidiar con un proveedor que no despacha a tiempo o con una pasarela que rechaza el 12% de las transacciones móviles. Nuestras recomendaciones pasan por ese filtro operativo antes de llegar a ti.

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